公司組織推行精益6S管理培訓

為強化公司管理，提升公司整體效率，進一步改善員工居住環境，從9月20日開始，公司推行為期三個月的精益6S管理培訓。期間，培訓老師就6S的理念對公司所有管理人員進行了培訓，帶領6S推委會成員在現場區域進行巡檢，巡檢過程中發現生產區域存在衛生死角、標識不明顯、物品及材料未做標識歸類存放、辦公行政區域存在衛生死角等問題。

培訓后，各部門立即成立整改小組，對辦公區域、生產區域進行了整理和清掃。通過本次培訓，為公司營造了一種全員參與的改善文化與氛圍，提升了員工的歸屬感。